Unternehmensführung
Strategieberatung und Managementunterstützung
THE TRAVEL CONSULTING GROUP unterstützt Sie bei Ihren unternehmerischen und geschäftlichen Aktivitäten und Herausforderungen
Unternehmensentwicklung / Corporate Development
Analyse der Organisation und Organisationsentwicklung
Entwicklung von Business-Plänen
Strategische Bewertung von „Make-or-Buy“-Entscheidungen/ Outsourcing/Divestment
Strategische Beratung bei Mergers & Acquisitions (Führung des gesamten Kauf- oder Verkaufsprozesses, Erstellung von erforderlichen Präsentationsunterlagen, Coaching, Unterstützung bei der Due Diligence/Vertragsverhandlung, Unternehmensbewertungen, Capital raising etc.)
Post Merger Integration
Identifzierung potenzieller Franchise-/Lizenznehmer, Joint Venture- Partner und M&A Targets
Interim-Management


Geschäftsentwicklung / Business Development
Besetzung von Aufsichtsrat/Boards
Portfolioanalyse (Produkte und Dienstleistungen)
Entwicklung/Kritische Analyse neuer Geschäftsideen
Distribution & Revenue Management: Überprüfung/Analyse bestehender Vertriebskanäle sowie Entwicklung und Implementierung von innovativen Vertriebskanälen (online/offline)
Performance Enhancement & Management
Professionalisierung des Kundenmanagements
Business Case reviews / Second opinion
Überprüfung des Qualitätsmanagements (Training zur Verbesserung bzw. Umsetzung von QM-Systemen)
Prozessanalysen
Analyse, Entwicklung und Implementierung von CRM-Strategien sowie Einführung vom CRM-Technologien
Strategie / Strategy
Entwicklung von unternehmerischen Visionen und neuen Geschäftsideen
Einbringen innovativer Lösungsansätze – „Out of the box“-Denken
Planung & Organisation von Workshops zur Entwicklung von Vision, Mission und Strategie
Durchführung von Think Tanks, Brainstorming-Workshops und anderer Kreativ-Plattformen
Entwicklung von Strategien auf unternehmerischer und geschäftlicher Ebene
Evaluierung von funktionalen Strategien (Marketing, Vertrieb, Produktion, Service etc.), Bereichsstrategien und Unternehmensstrategien
Begleitung der Umsetzung / Realisierung der erwarteten Synergiepotenziale
